个人建议要改编制。一般定岗定编需要结合行业、是否有季节性生产要求、公司总员人数及工作阶段及企业发展阶段来定编。一般二百到三百人的企业，人力资源定编三人，行政定编人数按是否有运输、上牌要求定。也就是说磨渗，如果不混编，携清仅定员人力资源，三人即可。一经理二专员，或一经理一专员一助理，视工作要求质量确认。如果是五人定编，略多，真是岗位需要，则可定一经理一主管三专员，或一经理一主管二专员一助理。个人建议需要修改，而且宁缺勿滥，不顶用的花心血培养之后，无成长机会也会流失，让心血白流。但招聘管培生也是想当不错辩游前的，有些助理用起来，比成熟的专员还靠谱，当然，前提是需要到有情有义的。人力资源也要带头控编，否则工作业绩自然体现不出来。
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