《创业管理》U型结构是什么样的结构？优点？缺点？请简述说明

2024年11月13日 20:36

有1个网友回答

网友（1）：

外国学者威廉姆森将公司内部的组织架构分为U型 (一元结构 )、H型 (控股结构 )和M型 (多元结构 )三种基本类型。
　　U型组织架构产生于现代企业发展早期阶段，是企业较为基础的组织架构，主要特点是管理层级的集中。
　　U型架构具体可分为三种形式：
　　（1）直线架构（Line structure）。直线架构指沿着指挥链进行各种作业，每个人只向一个上级负责，必须服从这个上级的命令。直线结构适用于企业规模小、生产技术简单，且要管理者具备生产经营所需要的全部知识经验。管理者应当是“全能式”的人物，特别是企业的最高管理者。
　　（2）职能架构（Functional structure）。职能架构是按职能专业分工的管理办法来取代直线结构的全能式管理。下级既要服从上级主管人员的指挥，也要听从上级各职能部门的指挥。
　　（3）直线职能制架构（line and function system）。直线职能制架构形式是保证直线统一指挥，充分发挥专业职能机构的作用。从企业组织的管理形态来看，直线职能制是U型组织中较为理想的管理架构，被广泛采用。