难道你是工行新人,要写总结?这东西一般都是入行申请表决心时用的。
1、竞争对手。工农中建交。第一阵营,基本类似,但都有自己的擅长领域,国际业务、建筑相关如投资和评估等。第二阵营,招商浦发中信,网点少,服务好,走精品路线,抓大客户,不好对付,但网点不足。第三阵营,外资地方银行,有背景,有关系,但全国性网络不好,只能当地头蛇。
2、业务渠道。共性化,不外乎柜台,网络,电话。
3、客户。工行和第三阵营类似,都不能挑客户,来了就得办。
4、内部管理规范,也可以说是僵化,面临的检查多,出的案件多,自然就怕出风险,但也丧失了竞争的灵活性。
完善银行理财产品体系,提升理财服务水平。2009年,境内销售各类个人理财产品15,278亿元,积极推广投资于债券、票据、信托贷款等低风险、收益稳定型理财产品,交替发行不同起始时间和期限的超短期理财产品,丰富“灵通快线”产品系列;完善客户分层服务,开发多款中高端客户专属理财产品,开展个人金融产品组合营销,推动个人理财业务与其他个人金融业务协同发展。个人银行类理财产品累计销售8,872亿元,比上年增长129.0%;代理销售各类个人理财产品6,406亿元,其中代理开放式基金销售4,878亿元,代理个人保险销售724亿元,代理国债销售804亿元。
持续推进理财金账户产品和服务创新。提供多款理财金账户专属理财产品,推出理财金账户芯片卡,提升客户交易安全性,使得理财金账户在个人客户中覆盖率和市场影响力稳步提高,荣获《第一财经》“年度零售金融品牌”称号。截至年末,工商银行理财金账户客户669万户,比上年末增加214万户。
为个人金融资产100万元以上的财富客户提供财富顾问、资产管理等个性化、专家级金融理财服务。推进财富客户专属渠道建设,累计建成财富管理中心149家;推出48款“工银财富”专属理财产品;联合基金公司面向财富客户定向推出13支“一对多”基金专户理财产品。财富客户数量突破50万户,金融资产超过11,000亿元。