先熟悉产品性质，可以去拜访客户，把客户对我们公司的考核指标分配下去，同时找出公司现有模式的不足之处，在自己团队建立一个可操作的绩效考核标准，执行之。且学且做，且做且学。多来这里捧捧场，呵呵。
第一，学会做人第二，熟悉业务第三，做好沟通（供应商、客户、老板，下属）第四，管理目标
