企业先进个人事迹有哪些?

2010年度xxxx，在xxx集团公司的正确领导下，全队上下以邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕创“全国一流地勘队伍”的目标，加强党建和思想政治工作、职工队伍的教育培训以及企业文化建设，全面提高了职工队伍整体素质，提高职工的生产积极性。一年来，通过扎实有效的思想政治工作，推动了各项工作的顺利落实，取得了钻探进尺突破了20万米大关骄人成绩。回顾一年来的工作，我们是把以下几点当作重点工作来抓的：
一、加强阵地建设，营造风正气顺的良好工作环境。
在我队入住新厂区之后的一年来，为更好的开展各项活动，先后建立起了职工教室、文体娱乐室、塑胶篮球场、职工食堂，同时购置了投影仪、影像设备、健身器材、娱乐器材等，丰富了干部职工的物质文化生活。其次，在厂区的醒目位置安装了电子屏、设立了宣传栏，使各级的政策和工作规划计划能够及时传递给每位干部职工，使全体员工懂政策，知厂情。增强了全体员工的归属感和“主人翁”意识，形成了“合心合力，共创伟业”的优秀企业文化。三是充分利用各种媒体，通过讲身边故事、选树典型和开展各种竞赛活动等有效手段，培育起了争先创优的良好企业风气。四是持之以恒的抓好党的建设和青年组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。一年来，各基层支部，围绕公司中心工作，以建立一支“团队意识浓、业务技术精、服务质量高、创新能力强”的职工队伍作为突破口。强化创牌意识、质量意识、市场意识，使各项工作实现质的飞跃。
二、加强精神文明建设，全面调动职工的工作积极性。
成绩的提高首先在于自我的不断反省、不断超越。我队始终坚持狠抓精神文明建设，组织干部职工学习“八荣八耻”、干部廉政自律准则和法律法规学习。在全队全面推行“领导干部问责制十项规定”，修订完善了劳动纪律管理规定，从制度方面规范了干部职工的行为。其次，针对埠外作业机台增多，统一指挥度和约束力减弱，职工的思想比较活跃，职工队伍不够稳定等问题，建立起了思想动态信息网络。选配思想品德好、责任心强的同志或党团骨干作为信息员和思想骨干，为及时的掌握了解职工的思想动态，把握时机和对症下药环化解问题起到了积极作用。三是为增强思想工作的针对性和时效性，对一些重点人员采取“三帮一”措施，确保将问题解决在萌芽状态，实现全面稳定。总之，一年来，通过扎实有效的精神文明建设，在今年钻机数量增加到42部，人员少、工作任务重的情况下，在全国原以金属矿山为主的勘探队伍向黄金矿山的勘探业务发起竞争的情况下，全队干部职工思想稳定，工作热情高涨，钻探进尺突破了20万米大关，全年的营销工作也取得了显著的成绩，得到了上级肯定和新老客户的一致赞誉，取得了物质和精神文明的双丰收。
三、认真履行安全生产、劳动防护监督职能。
安全是企业生存的永恒主题，也是工会无可推卸的工作责任。我队一直把安全生产作为工作的重中之重，工会作为工人阶层最根本利益的代表，也一直把安全放在首位来抓。分工会

与治理层互相配合，层层落实安全生产责任制，加大班组安全活动的监督力度。在各班组开展了安全生产“三热爱”活动，即爱生命、爱企业、爱家庭。要求每个职工都做到不答应发生人身轻伤及以上事故，不答应发生人为责任的设备事故。在安全活动上及时通报安全事故快报及上
级下发的安全文件，学习经验，吸取教训。对现场进行的主要检修作业，分工会主席、工会小组长监督到位，作好安全生产监督和文明生产检查工作，帮助作业人员作好事故的预想和危险点分析，杜绝人身及设备重大事故的发生，对违反安全规程的违章作业及时发现，及时制止。由于安全活动不走过场，安全教育及时到位，职工的安全意识增强了，形成人人自觉遵章守纪的良好风气。
四、加强厂务公开建设，全面提升民主管理水平。
民主管理是现代企业管理的核心内容之一，是发展政治文明的关键要义。推进厂务公开，是深化企业民主管理，为企业发展提供动力，凝聚和谐团队合力，激发持续创造潜力，创建和谐劳动关系的有力手段。一年来，全队建立健全了厂务公开工作领导小组，在公开内容上，涵盖了生产经营重大事项、发展方向和目标、职工关心的热点问题、事关职工利益的事项等方方面面，力求全面、公正、客观，真正使群众知情，形成了广大职工参政、议政，出谋划策的良好氛围。在公开形式上，采取了职代会、队部设公开栏、各分队设流动公开牌等，力求让职工知情及时，收集意见和建议及时。从而达到有效监督，保证了公开的效果。抓住公开的重点、难点、热点等问题，切实把职工关心的事项彻底公开，不留尾巴，真正做到让职工明白，使干部清白。一年来，通过厂务公开的有效开展，提供了干部职工的参政议政意识，许多好的建议促进了工作，民主管理提升到了一个为企业发展人人参与的层次，为企业生产经营又好又快发展起到了积极的推动作用。
五、加强学习型企业建设，全面提高企业的市场竞争优势。
一年来，我们始终把学习型企业建设作为头等大事来抓。主要做法是：一方面同高校联合，对地质、测量、钻探、化验等专业的76人进行成人教育，聘请专家教授集中授课，并力求三至四年间有相当多的员工拿到本、专学历证书，改善全员的专业学历结构，为公司的长远发展培育新的人才，增强发展后劲。二是对相对分散的专业，采取送出去的办法，通过不间断的短期业务培训，使各业务岗位人员的业务知识不断更新，素质得到不断提高。三是开展以师带徒活动，在实际工作中学，提高各技术工种的整体技能水平。四是，根据地质行业特点，每年利用冬季收队后的一个多月的时间，对全员进行安全、法规、业务等全面培训，以适应公司不断发展的需要。
2010年是我队重大转变的一年；2011年又将是我们扬帆起航，奋力拼搏的一年。我们将以“三个代表”重要思想为指导，用先进的企业文化理念引领员工干事创业，使企业的生产经营的各项指标再创新高，创造良好的安全生产局面，促进职工队伍的稳定，不断超越，再创佳绩！