SRM供应商管理系统是什么?

2025年03月18日 04:43
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网友(1):

供应商关系管理系统SRM(Supplier Relationship Management),是一种致力于实现与供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。它旨在改善企业与供应商之间关系的新型管理机制,实施于围绕企业采购业务相关的领域,目标是通过与供应商建立长期、紧密的业务关系,并通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场,扩大市场需求和份额,降低产品前期的高额成本,实现双赢的企业管理模式。

SRM的最基本内容包括供应商管理、战略寻源、采购执行、管理价格、以及采购分析。SRM能够帮助企业打破原有的对待供应商的排队式的处理方式,增加企业优化供应商关系的能力,从而降低成本、促进企业利润的大幅增长。

目前国内外均有许多IT企业推出了SRM系统,帮助企业通过持续节约成本、确保合同合规性和缩短实现价值的时间,可为您提供战略价值。比如像东软慧聚就针对中国企业的应用习惯和特色需求,推出了睿和H-SRM供应商关系管理系统,向广大企业提供全面和高效的供应商管理解决方案。

网友(2):

SRM(Supplier Relationship Management,供应商关系管理)系统是集采购商管理、采购过程管理、供应商协同管理等众多功能于一身的综合性信息管理系统。通过SRM系统,企业能够完善供应商信息,筛选、评估、管理供应商,实现数字化管理和供应链优化,提高采购效率、降低采购成本,实现企业供应链的高效管理。

SRM供应商管理系统具有以下作用:

1、降低采购成本

SRM系统可以优化采购流程,实现采购自动化和标准化,从而降低采购成本,提高采购效率和准确性。

2、管理供应商信息

SRM系统能够集中管理供应商的所有信息,包括联系方式、产品服务、订单合同等,方便企业查找、比较和选择供应商。

3、供应商综合评估

SRM系统提供了一套完整的供应商评估体系,包括质量、服务、价格、交货、技术支持等多个维度,帮助企业客观地评价供应商的综合实力。

4、供应商风险预测

SRM系统可以实时监控供应商的各种数据,帮助企业及时了解供应商的状况,发现供应商问题并采取措施改进,从而降低供应风险,提高供应链的透明度。

5、强化合作关系

SRM系统可以提高企业与供应商之间的沟通和协作,促进双方加强合作,提高满意度和供应链效率,确保供应商的稳定性和可靠性,建立长期的战略合作伙伴关系。

6、增强企业竞争力

SRM供应商管理系统能帮助企业发现优秀供应商和创新资源,助力企业在产品和服务上实现创新,有效提高供应链的质量、速度和灵活性,从而增强供应链的竞争力。

SRM供应商管理系统作为提升企业采购竞争力的核心驱动力,已经成为越来越多企业关注和采用的一种有效工具。通过引入SRM系统,企业可以实现采购流程的优化、成本的降低、供应链稳定性的提高以及与供应商的合作关系加强。那么企业应该如何选择合适的SRM系统呢?有哪些比较好的SRM供应商管理系统呢?

小象SRM作为一款专业的供应商管理系统,致力于帮助企业实现供应商生命周期管理,多角度全面分析供应商,同时具备强大的寻源工具,能够高效定商定价。通过该系统,企业采购部门可以实现更好的协同与效率,让采购过程变得更有计划,从而为企业带来更大的利润和竞争优势,是企业在SRM方面非常优质的选择!

网友(3):

SRM供应商管理系统是主要是针对供应商的管理,如果需要拓展模块,可以涉及到采购流程,采购比价,招投标等模块,以8Manage SPM供应商管理解决方案为例介绍功能模块:
1、一站式供应商信息管理,资格审核,供应商协同与自助平台,供应商绩效考核管理;
2、先进的预采购管理功能(通过数字规则驱动的采购需求与电子招投标);
3、先进的采购全过程管理功能(采购申请,定价,采购订单,收发货,检验入库,发票与付款);
4、产品管理(产品信息管理与采购价格管理);
5、采购定价(在线询比价,竞价,协议价,多轮比价);
6、在线电子招标管理(招标类型、规则、自动计分招标文档、招标专家、招标计划及进度、审批、邀标、问与答、在线应标、开标、评标、定标和通知、合同创建及全程审计跟踪)。

网友(4):

作为供应商,相信都对SRM系统并不陌生。SRM全称即为(Supplier Relationship Management),翻译成中文即为(供应商关系管理)。SRM的最基本内容包括以下四个方面:供应商分类选择、战略关系发展、供应商谈判和供应商绩效评价,公司采购成本控制与供应商管理之道。

罗浮云SRM以帮助企业提效降本的准则,罗浮云SRM为以下多个运作领域带来了显著的业务好处:

1. SRM供应商关系管理系统可以优化采购业务的基础

SRM供应商关系管理系统可以从采购的数据与结构着手,包括采购订单物料汇总、采购金额汇总、优化采购目录、标准采购流程等,来实现采购业务基础的优化,实现从采购计划下达、采购订单下达、采购订单确认、收货、质检、价格到审核的整体协同。

2. SRM供应商关系管理系统可以对供应商进行认证管理

通过在SRM供应商关系管理系统建立供应商的认证管理体系,建立供应商资质的的审核、包括对供应商的规范以及制度调查,从而规范对供应商的认证,方便后期采购时对供应商的选择,减少容错成本。

3. SRM供应商关系管理系统可实现自动化

SRM供应商关系管理系统能够帮助企业实现招投标,包括创建、发布、响应和分析等过程的自动化,提高效率和减少出错。在开始谈判前可以利用SRM供应商关系管理系统对供应商的认证管理进行分析和制定谈判界限、意外事件计划等。为完成各种谈判业务提供支持,改善谈判周期的频率和次数,提高效率。

制造业可以利用罗浮云SRM供应商关系管理系统降低管理费用、缩短交货周期,降低双方的沟通成本,提高效率,实现共赢。

资料来源:罗浮云SRM百科