已提出辞职，领导挽留，我该怎么做？

基本上每个跳槽的人，都会遇到同样的戏码（PS：如果你提出辞职，领导留都不留一下，是不是显得领导不会做人呐？），今天我们就来聊一聊，领导留我，我到底留还是不留？

先看几个案例。

一

案例1

Laurent在W公司做员工关系，最近他非常苦恼。上周他接到销售经理Philip的辞职申请，反馈给用人部门领导时，领导让他出面挽留，然后领导就出国了。Laurent了解Philip，他业绩排在部门第二，为人也不错，这样的员工肯定不能让他走了。

所以Laurent约了Philip长谈，两小时后，Philip答应了留下来，并当场打了电话给录用他的新公司，明确拒绝了Offer。

两周后，领导出国回来，到公司第一件事情就来找Laurent的麻烦：“Philip为什么还没有走？！！！”

Laurent一头雾水：“不是您让我留下他来吗？”

领导：“我只是让你挽留，没让你把他留下来！对一个离职员工的挽留是例行公事，也是公司的关怀文化！”

Laurent：“那现在怎么办？”

领导：“我不管你怎么办！接任者我已经从国外找回来了，本来打算今天入职的，你留下的人，你自己想办法让他走，我给你一周的时间，接任者下周一正式入职！”

Laurent只好硬着头皮找Philip，Philip赶紧让猎头联系新公司那边，得到的回复是因为他拒绝Offer，所以他们录用了第二人选，已经入职一周，表现也不错。

二

案例2

Angelia年初找到一份不错的新工作，向领导提出辞职时，领导请她吃饭，喝醉了，说多么不舍得她，两人前后进入公司，一起打拼，情同姐妹。Angelia一心软，就主动说不走了，不管新公司的年薪比现在高20%，也不管新公司给予的岗位更有发展空间，反正就是留下来，陪姐妹一起战斗到底！

两个月后，公司组织结构重组，Angelia所在的部门被合并（这也是她为什么另找工作的原因），领导被公司妥善安置了岗位，找Angelia谈话，让她另谋高就，并表示公司愿意支付三个月的离职补偿。

Angelia辞职后，三个月很快就过去了，到了7月份新工作依然没落实，这一年找好工作的希望越来越渺茫了，她只能寄希望于年底，但是，年底有好的岗位出现时，她这一年的职业空档，又该如何解释呢？

这大半年的面试和希望落空，她的信心和气场都不如以前，就算有好的机会，她还抓得住吗？她凭什么战胜那些一直在岗位上没有空闲过的人？

三

案例3

Fiona辞职时，领导给她加薪20%，比新offer还是低10%，领导跟她讲：“做生不如做熟，工资相差10%对你的生活也没有什么影响，新的工作你还不一定能过试用期呢，你就留下来吧！”Fiona听话地留了下来。

半年后，公司有了一次调薪机会，Fiona所在部门的同事基本上都涨薪20%，业绩能力与Fiona差不多的增加了30%，唯独Fiona没有增加。

Fiona找领导，领导说这是公司的决定，他也没有办法。Fiona找人力资源部，人力资源部说年初增加过工资的人，都不在这次调薪的范围之内。

Fiona肠子都悔青了，按她的绩效评级，也是应该涨30%的；而如果当初跳槽，30%的增长已经拿了半年了，而现在，自己明显感觉到，除了不给她调薪之外，领导明显不像以前那么信任自己了，自己正在慢慢被排除在核心之外。这样发展下去，就要沦落到被组织淘汰的境地了。

看来，是时候重新找工作了。

四

案例4

Louisa前去辞职，因为新的工作已经谈好了，希望她马上确定入职。领导挽留，并给她三天的时间考虑。Louisa犹豫了三天，最终还是决定辞职，领导也同意了。

辞职后，新公司那边告诉她：因为Louisa并没有如约马上确定入职，所以他们判断Louisa的意愿不强。由于招聘岗位紧急，所以又另外找了别的候选人，这个候选人当场就答应来上班。

如果Louisa愿意加入也是可以的，要与这个候选人一起竞争，试用期当中淘汰一个，只留下一个。而Louisa与这个候选人相比，胜算不大。

五

案例5

Spencer是某公司的副总裁助理，辞职时被副总裁许以美好前程留下来了。

三个月后，他的岗位来了新人，他被调到了二线支持部门，一身武功却使不上劲，基本被雪藏。

Spencer去找副总裁，副总裁一直推脱不见。

Spencer这才明白，忠诚度是公司用人的重要考量标准。之所以当时不同意他走，是因为没有找到接任者。

类似的职场惨案很多，不胜枚举。瞻前顾后，犹豫不决，最终错失良机，一荒废，就是大半年；更可怕的，荒废大半年后，自己的竞争力大大削弱，再也回不到自己所在领域的核心地位。

讲真，辞职这件事情，开弓没有回头箭。

如果领导留你，这时候一定要非常理性，不要被感性思维蒙蔽双眼。你得想清楚，你为什么要辞职？领导留你了，那些导致你辞职的原因就不存在了吗？解决了吗？答案通常是否定的。此时留下来，数据显示半年之内90%还得离开，再一次寻找工作的理由与上次一样。

优秀的人才辞职，常常是因为原企业的平台满足不了自己的发展。如果辞职时被留了下来，请问，企业的平台为成就你的发展而改变了吗？答案通常是否定的。那么，你的雄心壮志呢？

当你辞职时，总得说理由吧！不管什么样的理由，都会让公司知道你并不开心，那么，你的敬业程度和心态就会被打上问号（因为公司期待的是不管是在什么样的情况都持续乐观努力工作的人），当你不是这样的人之后，留下来，发展前景在哪里？当升职加薪的机会到来时，那些没有辞过职的人，才是企业心中真正忠诚敬业的人，那么，你又怎能分到一杯羹？

当你开口辞职时，其实新机会和老公司的优劣势已经非常明显。如果新机会不如老公司，傻子才会去辞职，对吧？但是，如果你在明显处在劣势的老公司的挽留下就不走了，谁是那个不知道抓住机会的傻子？

当你开口辞职时，对所在的企业是一种威胁，这时候领导满足了你的需求，给你加薪了、升职了，但是，你得想清楚，你要靠威胁的方式才能获得你想要的，你是在为什么样的公司工作呢？下一次，你的发展需求，还是要故伎重演吗？

为什么之前公司不给你升职加薪呢？因为你并不在公司的核心人才库里，他们认为你并不值得升职加薪。为什么你一提辞职，公司就会妥协呢？因为挽留你的成本更低，同时也不耽误他们暗地里寻找替代者。当他们找到了接任者之后，主动权就在他们手中，你作为一个即将被迫找工作的人，的前途在哪里？

职业生涯其实不长，职业的黄金期更是特别宝贵（现在猎头们已经不再开发40岁以上的候选人了，再不跳槽，就老了），能改变职业生涯的好机会，更是稍纵即逝。

辞职这件事情，和分手一样，既然已经说出口，就有一万个理由必须离开，分手要趁早、果断、决绝。辞职也是。

若要前行，就得离开你现在呆的地方。

余生不多，请把时间花在对的人和对的事上。

赏识与不被赏识 其实 不取决于老板！

而是取决于你的工作能力！

关于跳槽的说法，众说纷纭！

我感觉你要跳槽必须先找好落脚点，然后再提出走人！目前似乎感觉你没找到新的老板，就提出辞职了！这可不好！

其实私企里，都是利用与被利用的关系！利益第一，友情第二！

建议你，先在这干着，如果真有前途就好好干！不过，也可以顺便出去走走，为自己留条后路！万一哪天老板炒你了，你也好有个准备！

给个人打工基本没有打一辈子，除了特大的跨国公司之外哈。。。还是积累经验，准备自己当老板吧！

祝成功！

离职被挽留，从最初级的角度考虑是更换一个深入了解工作的人，重新招聘和培养的过程少到2个月，多到半年，在这个时候，不仅直属上司会花费大量的精力在招聘、培训。