装修工艺繁琐复杂,有一定的专业性,再加上很多用户都是完全没有装修经验的小白,所以就容易陷入装修公司的陷阱之中。 陷阱1:报价模糊 小公司多采取模糊报价、低价切入的方式,而大公司的报价则相对透明。消费者要留意装修公司提供的报价单,应清楚表达每个部位的尺寸、做法、用料(包括品牌、型号)、单价以及工艺标准。比方说,不能笼统用“管线多少钱一米”来概括详细项目,还需要说明每根管里穿多少线、是几个平方米数的线、包铜芯还是铝芯、产地等等;柜体的平方米数是按正投影算,还是按展开面积算,饰面板材的级别,柜体内部使用何种材质,是否包含了合叶、拉手、轨道等五金件;整体报价中是否包含了一些基层项目的处理,如墙面铲除、墙面找平等。 陷阱2:恶意漏项 报价单上恶意漏项,给人一种整体价格便宜的错觉,如漏掉包门套、窗套等项目,等到施工时再向业主提起,那时业主不得不增项。不少业主往往关心总报价,而忽略了报价单上一些具体的项目,工程完工后,才发现比预计的多掏了几万块钱。所以,业主拿到报价单后,一定要仔细阅读,看看有没有必须要做的工程而被有意删减掉了。此外,业主应该在报价之前把自己的详细要求告诉设计师,除了预计的总费用之外,还要告诉设计师你能承受的增减幅度,一般来说,工程部分增减幅度控制在10%左右最好,这样就能在一定程度上限制设计师所做的报价,避免日后不必要的超支。 陷阱3:合同猫腻 签合同时,故意埋下“伏笔”,如规定“装修中若原品牌材料没货时,乙方(装修公司)可临时更换相同型号的材料”,在施工过程中借口货用完了,以次充好,从中赚取差价。 业主不可能时刻在现场监工,为了防止被“偷梁换柱”,应该了解市场上同类产品的价格有何差异,环保系数是否相当。举例来说,好的防水涂料三四百元一桶,而许多杂牌防水涂料仅几十元一桶;不同地区生产的同种产品,价格也不一样,比如廊坊生产的立邦漆就比上海生产的便宜;还有些施工队告诉业主购买的瓷砖是一等品,是最好的,其实,多数品牌的瓷砖都有优等品。如果业主无时间购买主材,需要装修公司代购时,最好提供一份详细的清单,注明品牌、厂家、产地、型号、产品等级、所需数量等,并记得索要发票。 陷阱4:水电改造猫腻 劝说业主水电改造的项目要做好,不能在这上面图省钱,否则日后麻烦更多,然后大兴土木,造成一些不必要的浪费。要知道,水电改造是家装公司最赚钱的项目,业主应该把好这一关。举例说,一般四五平方米的卫生间,有些装修公司会建议全部墙面做防水,实际上,只要做了干湿分区,除了淋浴区满做之外,其他墙面上返30公分即可。改造前期,业主还要注意询问水电改造费用是否包含在总报价之内,开关盒、开关面板、小配件等以及安装是否另外收费,而且,线埋在墙里和走外线,价格也不一样。
要注意报价的时候有的公司不会把水电算上。
紫苹果为你解答
望采纳
你所谓的装修陷阱是什么?附加费用?还是装修质量?
千万别妄想装修套餐真的便宜,作为一个设计师,刚做设计师的时候,套餐就是新手设计师和别的职业刚转行的时候,拿你家房子练手的地方
主材:
套餐实质上在施工和主材上涵盖的都通常不全,所涵盖的主材虽然是品牌,但是多数贴标特供或者几年前的库存款来降低成本,如果我们做个性化自由选购主材按照这个标准使用材料和施工,价格要比这种套餐实惠,套餐的卖点是省心标准化家装,但是在实质上并不省钱,有很多的条条框框在选购材料和施工当中会暴漏出来,导致增项,比如不含推拉门,橱柜不能断开不能U字型,不能超过多少米,不包含包管道,不包含侧板等,甚至每一样材料都有加价的可能性。我们做个性化一样可以做到省心,在施工之前选定价格品质满足我们定位的主材,我们这种情况更加灵活,价格定位更加准确。套餐还有一个比较大的弊端就是省心这个卖点,设计师机械化运作,实质上开工后去工地不会超过三次,设计师属于前端销售类型,不停的签新单。而不是跟进服务好每一个工地。我们一个设计师在施工工地不允许超过五个做保障,精心确保每一个工地都是精品,施工过程中顺畅无差错。
套餐主材弊端:在主材上例如橱柜通常会超出米数,断开部分会额外收费,吊柜只涵一小部分其余要加钱,侧封板,包管道,包烟机,以及除平开门外的五金件,都需要额外加钱。橱柜打着品牌的旗号,但是相关款式正规市场店面没有销售(可以去居然问店员,套餐里含的本品牌和她正规店面卖的产品什么区别去求证)不是一个生产线,属于贴标产品,在套餐公司参观时可以看封边收口,感受刺鼻放气味。
例如门:免漆门,市场均价1100左右一趟,后期变形,脱胶,松动,气味刺激,不环保等各种问题,其余类型门种均需要加钱,阳台门,推拉门,外挂推拉门,非标门都需要加钱
例如浴室柜:固定款式和尺寸,无法严丝合缝,定制款式米数都有限需腰加钱
例如马桶,花洒:均在几百元左右产品,或者市场淘汰存货等低端产品(可拿着产品型号淘宝搜索,或者市场同品牌咨询求证)
例如淋浴房:这一类不做但不影响房子使用的东西都不包含,都会造成后期加钱,很多类似产品不包含营造价格便宜的假象。
例如窗套垭口门套线,石膏线,过门石,窗台石:通产不包含这些项目,看似杂项,费用累积并不低,很多这一类产品不使用,房子就会装的像是出租房一样,但是这些产品费用并不低,到了施工中期套餐公司才会告诉业主这一项,业主这时候会骑虎难下,前期不包含也是压低预算,营造性价比高的假象,后期还是要业主为此买单加钱。
我们有特殊放主材优惠,如果和套餐用同样的劣质产品,价格没区别(附主材及增项清单更明确套餐低价格切入的营销模式)(正在问套餐设计师要全部增项施工和主材部分)
例如瓷砖:厨卫标配的都是小规格瓷片砖陶土砖,贴砖方式也是传统的五点式贴法,空鼓率很高。很多地方的瓷砖都不包含,例如开放式厨房或厨房格局改动,厨房阳台,阳台等等地方都不包含贴瓷砖,要补瓷砖和贴砖施工的双向费用。阳角贴砖都是传统的阳角收口条不切45度对角。
施工
施工:一个10万左右的单子,工长到手两万多(自己找施工队透明费用都远不止这点在施工上),完全赔钱,必定想办法增项,如果增不出来,对待工地的态度会完全不上心。并且施工材料以及真正的施工工艺和落到实处可想而知
我们可以安排水电工程师先去测算,在签合同,
强势对比在施工工地,请参观一些工地现场,眼见为实,基础施工工艺对比,套餐公司的工队都是做套餐的工队
增项合同以及制度并不详细,不敢签盖章闭口合同
甚至没有单价,因为是打包报价体系,每一个工长报价都不一样,完全没有施工项单价标准,但是施工期间会有很多增项,完全工长自我定价(可以要求要单价表,并签闭口合同签字盖章来求证)
管理
套餐体系没有个性化落地管理团队,实质上只有设计师一个人在服务,没有管家只有监理,一个监理服务上百个工地,每个设计师一个月签三到五单,设计师和模式都靠走量走流水线,一个设计师一个月至少三五个工地开工,每个工地施工周期也要两三个月,累计有很多在施工工地,没有个性化支持,整个阶段没有重要的主材设计师跟进把控价格折扣管理,一个设计师同时在施工工地,以及主材折扣优势。一个单打独斗的设计师全部精力都是放在前期签单上,没办法做好整个链条的服务。施工队伍都是做套餐的施工队伍,材料和人工成本差接近一倍。
设计师通常经验不足,水平有限局限在产品营销型设计师,设计产品并不专业,没有详细设计内容,效果图不专业无法落地仅供参考,没有设计团队。(通常为入行三年以内的设计师在进行包装)收入还是一样出在业主的施工和主材身上,尤其是导致业主的增项部分。设计师流动性也很大,属于基层设计师,刚才助理转为设计师的第一步过渡期
套餐公司通常一年三百六十五天,每天都是最低价,都被公司逼的无所不用其极努力签单,谎报价格隐藏增项,服务完全跟不上,设计完全不落地,冷静一点,把每一颗螺丝钉都确定了,在选择装修公司,那个曾经告诉你优惠是最后一天的人,两个月后还会告诉你,更大的优惠。都是换汤不换药,换个说辞。所以说不用着急定,开工之前签了合同,不影响开工就行。
套餐模块公司没有个性化政策,公司以流水线,快收快签定位,大量收割市场上标准化家装
为什么前期效果图很漂亮,但竣工的时候差异比较大,第二你的设计师是否尊重设计,还是他只是一个销售。第三,你的设计师是否有足够成熟的服务流程,和系统的服务体系