1、产品创新与开发
只有技术创新、市场需求和消费者需求相吻合,并区别于竞争者的优势时,产品创新和开发才能顺利进行。产品创新与开发,实际是企业市场细分和市场定位驾驭技术创新与应用的方向和速度。
2、品牌管理与营销
品牌管理与营销,主要为企业市场竞争提供形象力。各种品牌在市场上的力量和价值是不同的。一般来说,品牌资产越高,则品牌忠诚度、名称认知、可觉察质量、品牌关联及其他资产如专利、商标和渠道关系等状况就越好。在企业产品技术、功能和质量差异日益缩小的当下,通过品牌化创造差异化优势,是市场营销竞争中的一种战略投资和必然趋势。
3、供应链与销售管理
供应链是由原材料供应商、生产商、代理商、分销商和终端消费者之间的供需关系形成的价值增值链或价值让渡系统。现代市场竞争已经扩展到供应链之间的竞争。供应链所提供的产品是否具备市场竞争力,关键要看该产品的顾客让渡价值(顾客总价值与顾客总成本的差额),是否能够在与供应链利润目标相匹配的情况下最大化。
而销售管理不仅包含对分销渠道的管理,还包括对销售的组织、人员、服务和过程的管理。
4、服务与客户关系
影响微商城市场竞争力的因素除了以上几点,还有服务与客户关系。在满足客户需求的过程中,服务可能是单独的,或者与有形产品结合。服务是感情的转化,是动态互动的过程。
1、产品创新与开发
只有技术创新、市场需求和消费者需求相吻合,并区别于竞争者的优势时,产品创新和开发才能顺利进行。产品创新与开发,实际是企业市场细分和市场定位驾驭技术创新与应用的方向和速度。
2、品牌管理与营销
品牌管理与营销,主要为企业市场竞争提供形象力。各种品牌在市场上的力量和价值是不同的。一般来说,品牌资产越高,则品牌忠诚度、名称认知、可觉察质量、品牌关联及其他资产如专利、商标和渠道关系等状况就越好。在企业产品技术、功能和质量差异日益缩小的当下,通过品牌化创造差异化优势,是市场营销竞争中的一种战略投资和必然趋势。
3、供应链与销售管理
供应链是由原材料供应商、生产商、代理商、分销商和终端消费者之间的供需关系形成的价值增值链或价值让渡系统。现代市场竞争已经扩展到供应链之间的竞争。供应链所提供的产品是否具备市场竞争力,关键要看该产品的顾客让渡价值(顾客总价值与顾客总成本的差额),是否能够在与供应链利润目标相匹配的情况下最大化。
而销售管理不仅包含对分销渠道的管理,还包括对销售的组织、人员、服务和过程的管理。
4、服务与客户关系
影响微商城市场竞争力的因素除了以上几点,还有服务与客户关系。在满足客户需求的过程中,服务可能是单独的,或者与有形产品结合。服务是感情的转化,是动态互动的过程。