我认为不要放大地看所谓的家族企业
，其实民营企业都有这些问题。他们任何不服管教的原因基本上是公司的制度不健全，或是执行不得力，特别是管理者执行不得力。
再做一个假设：老板的亲戚都是不想遵守公司制度的，认为自己可以游离于公司制度之外。所以他们压根没有制度的概念。那么问题还是在中层干部身上，因为入职培训时相关制度的培训没有到位。
再来一个极端的假设：老板交代亲戚你们不要管你们的部门经理
啰嗦了。管理老板的亲戚我认为：第一 是对公司的制度、流程、标准的执行。第二是领导者的人格魅力。第三是学会有效的沟通。
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