这个问题。。。
如果你是务实的，也就是只考虑实际的运用的话，我可以给你一些比较实用的，简单易懂且容易实施的建议。
如果你是写报告，作分析的，那么我的建议就不一定都很权威了。。。
这是一项很重要的工作，薪酬体系是否合情合理，是否公平，是否考虑竞争性，是否考虑各种影响因素都会决定薪酬体系的执行是否会有效
基本工资的设计：
1.基于职位的薪酬体系
2.基于技能的薪酬体系
奖励薪酬的设计：
1.一线员工的奖励设计
2.销售人员的奖励设计
3.管理人员的奖励设计
福利体系的设计：
1.国家规定福利
2.企业自主福利
这些都是自己根据具体情况总结出来的。希望对你实用。。。
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