能一样么？
看看两家的模式，
万达的发展杠杆比例很高，所以发展快，这点模式有些像乐视的发展。
万科的发展就是个传统的建筑行业模式，一板一眼地走。
今年7月，标普将万达商业评级列入负面观察名单，标普称，万达商业评级从BBB-/负面观察调整为BB/负面，子公司评级下调至BB-。在标普评级体系中，低于BBB-的评级为垃圾级。
已成垃圾，结局都跟乐视一样，发展主要靠不断地兼并，不断地融钱，杠杠最大化，
王总估计是想：给我一个支点，我能撬动整个地球（可结局是：给他一个支点，净亏十个地球）。
在公司的持股比例不一样。
持有股份不同
说明白一点就是王健林是自己的万达公司的老板，王石是万科雇佣的打工仔，你说能一样吗
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