介公司集团军介门店连级作战单位变化莫测 房产市场打拼店呢连要随根据市场变化制定自作战策 略指挥麾经纪朝着胜利冲锋店介公司基石门店区域自 区域介公司良性发展所说介公司坏关键取 决于每门店店管理水平高低店公司制度理念执行者公司盈利重要保 障市场前线指挥官线经纪师朋友客户信赖终谈判参谋公 司良形象树立者 宏观调控政策台断市场风云变幻房产介行业起起伏伏员工业压力加流失 严重新员工能迅速员工缺乏激情算盘拨拨 门店内部勾斗角拉帮结派损耗严重经纪没职业规划没期业打算 做尚撞钟门店管理混乱制度能效执行靠吃饭市场候片欢 呼市场变化便所适片哀鸣缺乏服务意识单火车站盒饭档 --- 锤买卖门店没盈利单算单客户跟买彩票败全靠运气商 圈精耕员工培训团队合作气氛管品牌美誉度乎先月任 务完万事吉店自做跳槽准备处留爷自留爷处公司缺 乏门店管理才储备队伍能没管理经验员工临提拔门店管理水平进步 降低形恶性循环面情况我拿拯救我店shzyshange44 店作管理者首先要知道管要西医要医西医腿疮 办割医胃疼胃寒胃寒体虚体虚 营养良营养良三餐规律医药：规律戒烟戒 酒适补充营养自胃疼门店管理现问题店要问 自现问题根源哪整改现问题 痛医脚痛医脚源解决问题问题再现我曾经见店 痛骂打报电新我问培训电销售课程说没 员紧张新随便习几岗没系统培训权利责骂 新呢谁能敏锐窍通新电行销高手色 经纪问题根源：没固定培训制度所导致员工全靠自悟性水平才参 差齐 店我抱怨说员工跑都喜欢店呆着我想问： 1、员工自知道要干候员工想努力缺乏向技巧知道何做起所才导致自店混店给予员工明确指导 2、能拿少钱店能拿少钱员工能拿1100店能碰送门客户搞定能拿1000我要要看效靠物质报店月能拿1000每月业绩能拿10000谁都愿意看物质报店送门客户外面跑客户比例每月少业绩目标完何完 图" class="ikqb_img_alink"> 员工流失率作店要想想员工想要门店谐互助团队氛围员工能拿丰厚物质报员工明确职业规划升空间经 纪压力巨工作门店家都像陌谁管谁员工 想繁重工作我每月拿钱低于城市平均工资我要干我干 三业务色没表扬我提拔我张三店东亲戚或者区经总 监关系升我想作员工想 每看员工忙忙碌碌业绩解员工行程知道每员工手 客户房东跟进程度知道每员工手些客户与房源知道 带看知道写跟进确认员工带看水平谈判水平胜任 门店意确认所房东客户门店经纪都联系访谈没 线希望程度客户没维护电脑所房源都跟进核销资源频繁 所客户都效跟进所商圈都精耕再往前延伸扩几区呢 DM广告设计议房做没做少要自析原 靠吃饭靠估计概推测门店业绩 客户打交道卡位议价紧中国议价报维护客户 程度候能收意向金或者定金作店掌握员工掌握没员工迅速工作培训位新要经14周才能合格经纪培训合理间充裕每周都知道培训些内容形固 定培训制度临没事候凑起想讲点东西没间培训 考核监督带新带 店通痛骂罚款管理请记住罚款责骂管理限没管理能力 才做东西我本拿少罚款我每月拿1万罚我10块用疙瘩产抗拒理要靠自领导管理能力格魅力管理门店责骂 罚款罚要所都害怕没敢违反否则罚用店靠喝酒称 兄道弟维持员工关系宁愿员工喝胃血愿意员工做些团队拓展 旅游员工店关系要像冬互相取暖刺猬要太近太近容易扎伤要 太远太远达取暖目 图" class="ikqb_img_alink"> 门店些制度都靠执行挂墙几张纸已请记住制度节省 间办制度定要执行所谓：店情管理情制度绝情管理候记住定要公平让所员工看公平 市场风云变幻店作基层管理者要与俱进断习提高习别 管理习别经验才能全面提升自素质!
内容全部来源于网络收集，如有侵权，请联系网站删除：QQ：24596024