至于谁更适合中国企业，比较它们的咨询工具就清楚了。特劳特重视外部思维，认为消费者的心智资源是企业最宝贵的财富，强调未来的竞争是心智之战。企业为了获取消费者心智资源，必须明确自身的差异化定位并把所有运营活动围绕定位进行配称和整合。麦肯锡更重视内部思维，强调企业的运营和管理。如果企业能够融会贯通这两者的思维方法，以特劳特战略定位为出发点，把麦肯锡的内部运营配称上去，应该会取得比较好的业绩。
