有谁能详细的介绍以一下西门子（中国）公司的职员薪水

首先，一个好消息~~！西门子现在正在狂招人，不过工薪给的不太高
上海西门子有限公司员工薪水3000-100000（没打错，就是10万）
技术工程师一般 10000-40000不等

郝睿强（西门子boss)认为，对于大多数员工来说，薪水都只是其中的一个考虑因素。西门子在给员工提供的薪水上并不逊于其他跨国公司，除此之外，西门子还为员工提供了众多的“机会”。

西门子强调每一名员工都要成为企业家。西门子有一个说法就是“全球企业家”，着重培养员工的国际化思维，要求他们眼中看到的是整个全球市场。郝睿强说，很多人到西门子工作就是看中的这一点。另外，西门子还为那些工作出色的员工提供了到德国或者国外其他分公司深造或者到工作的机会，并且人数逐年增加。

郝睿强认为人才是企业真正的财富。忽略了内部世信人力资源的开发无异于人才浪费，西门子在招聘时，总是先在企业内部张贴广告，充分挖掘内部人才潜力，只有当企业在内部招聘不到合适人选时，才向外界招聘。通常西门子招人时要求能力高于所聘岗位一级甚至两级，而不仅仅限于所聘岗位的要求。乍一听有些大材小用，实际上却是为员工下一步发展创造了条件。

公司对极具发展潜质的员工开设有“人才快速通道”。入选人群由人力资源部门依据工作业绩和个人潜质进行选拔。这些人可以是普通员工，也可以是做到一定位置的管理人员，看中的是他们的素质和潜能，对职位并没有要求。进入快速通道的员工会被安排更为完善的培训，包含的内容相当系统，既有工作技能的，也有领导能力的培养；同时安排有岗位轮训，帮助他们深入了解西门子的业务和企业文化棚返稿，为能胜任中层乃至高层管理工作做积极准备。当然，系统、科学的业绩评估也是必不可少的。入选高潜力人才库并不是进保险箱，如果业绩表现不佳，将会失去机会。

为更好帮助这些员工的职业发展，郝睿强把“导师制”引入中国。 他说他本人在这套人才培训体系中受益匪浅。具体做法是担任导师的每位高管带两三个人，为期1-2年。导师每个月都和学员会面链孝，但并不是具体指导具体工作，而是跟他们进行思想沟通，听听他们对未来工作的规划，为他们的工作和生活提供建议。目前，郝睿强本人指导着三个年轻的员工，大概30岁左右。

2006.07 - 2007.12 西门子中国有限公司 （1年5个月）自动化与驱动集团物流中心 | 物流行政经理大型设备/机电设备/重工业 | 企业性质：外商独资 | 规模：10000人以上工作描述：负正衫责西门子中国有限公司自动化与驱动集团物流中心的国内物流业务日常运作(仓储和运输)，对第三方举早腔物流供应商的监控和评估，流程和KPI的设制和考评，系统控制(SAP SD MM WMS )成本控制，供应商帐单审核，库存盘点和控制，内部客户服务，紧急收发处理，作业流程的优化和改进，供应商管理，全国物流招标业务的开展和实施，物流分中心的监控和筹建等等
汇报对象 集团物流中心总经理
下属人数 5
主要业绩 负责西门子中国有限公司自动化与驱动睁迹集团全国物流招标业务的开展和实施．
负责自动化与驱动集团北方（天津）物流分中心的筹建和顺利实施.
连续两个财年审计盘点的帐实相符率达到100%

我现在的一个市场部同事是西门子的，当时她还是市场部经理，大概十多万，在上海

西门子 正在大裁员！！！

肯定很可怕！！！！

月薪是：3000—9000元