如何做好核心员工离职面谈

一、离职面谈的作用员工离职是指员工与受雇组织终止雇佣关系的过程,按员工离开组织的意愿可将其分为员工主动离职和被动离职,主动离职包括员工辞职的所有形式,被动离职则包括辞退和集体性裁员。员工离职面谈是指员工准备离职或者已经离职后即将离开公司时,企业和员工之间的沟通谈话,是国际上比较流行的一种做法,是管理人本主义的一种体现;也是企业人力资源管理部门的一项最要职责。不用企业额外付出报酬,却能收到许多意想不到的效果。有效的离职面谈是一种润滑剂,可以消除敌意和误会,挽留人才,预防不利行为。与即将离职的员工进行坦诚的沟通、交谈,可以消除彼此的误解,融洽双方的关系,起到挽留核心员工的作用,而对于企业不想留用的员工,通过离职谈话能有效缓解员工的紧张情绪,让员工将不满意发泄出来,减少他们与管理人员的对抗和冲突,避免给企业带来不良影响。有效的离职面谈是一面镜子,可以发现制度问题,改善企业管理,调整招聘行为。人之将走,其言也真。通过面谈可以得到离职员工的意见回馈,了解企业存在的问题,明了管理的得失,利于企业的下一步改进;另外,企业可以通过离职面谈总结离职群体的特征,发现这个群体与......(本文共计3页)