既然是规划，就是一项系统性工程。首先要明晰做这个规划的目标是什么？近期目标和远期目标？要解决企业的什么问题？问题要不断细化下去。然后，制定完成这个目标的责任人和组织机构。最后，把奖罚措施定下来。这样就能从体系上保证这项工作的完成质量和后续改进完善。做完这些之后，才是专业性内容分析，企业文化建设包括哪些内容？如何建立？谁来建和维护？企业文化建设必须要和经营密切相关，不然再好的企业文化建设也是水中花。
