体坛周报与南方体育各自的总体风格

朋友：你好！关于你要的那个图片确实没有，不过呢!对比分析是可以的。 《体坛周报》与《南方体育》市场热销的对比分析 思路超前 受众为本 ——《体坛周报》与《南方体育》市场热销的对比分析 一、 思路超前 目前，媒体竞争日趋白热化。要市场，也要品质；要效益，还要维护品牌可持续性发展。在双重标准面前，中国传媒并非都经受住了考验。办好一份报纸，总体思路显得尤其重要，这不仅要考验办报人的办报良心，还需要办报人经得起市场的考验。《体坛周报》与《南方体育》的办报地点，既不在全国的新闻中心——北京，也不在经济发达的上海。《体坛周报》崛起于经济体育并不太发达的长沙；《南方体育》成长于改革开放较早的广州。他们之所以成功，正是因为办报思路上的成功。 《体坛周报》七八年前还是体育报纸当中的“小不点”，总编辑瞿优远认为，他们走过的路就像８０年代世界报纸杰出人士、《纽约时报》总编罗森索讲的，办报纸要走两条路：第一条是仿效“汤里加水”的方法降低成本，裁减编辑和记者，不求创新；第二条路是在汤里加番茄、牛肉等好料，《体坛周报》选择的就是第二条路。因为《体坛周报》追求的是报纸内容的质量、水准、真实以及完美。①《体坛周报》的成功可归结为五点：１、坚持全方位的对各项赛事及时报道；２、坚持客观权威的分析、评论；３、坚持增加版面不加价、广告版面不扩大；４、报纸成功占有市场后，以专业报纸的产业力量出版《足球周刊》和《围棋》杂志；５、加强国际合作，与西班牙《马卡报》、意大利《米兰体育报》、法国《队报》、阿根廷《奥莱报》等著名体育媒体交流合作，“人无我有、人有我优”。一切从读者的角度出发。其他媒体还没想到的、没做到的，《体坛周报》已经开始了大胆的实践。 《南方体育》的成功更是一个奇迹。它脱胎于《南方都市报》的体育部，骨干是原来“五文弄墨”专栏的几个老臣子。短短几年间《南方体育》已经发展成体育报纸当中的一个“新势力”。他们的口号是“以有趣抵抗无趣、以热情抵抗冷漠、以丰富抵抗贫穷”。②前卫的理念带来的是一份国际版式的报纸，被设计界称为“国际化水准最高的中国报纸”。按总编辑龚晓跃的话说，我们的办报思路就是“享乐主义”，注释为享乐无处不在，快乐无处不在；“消费主义”，注释为上帝给予２１世纪中国的一个启示。③敢于这样扬言，在中国的传媒产业里本身就是一个重大的突破。在这之前，还没有哪一家报纸如此“嚣张”。敢于媚俗，善于媚俗，但又反对庸俗。他们更乐意将人文关怀的接收与传递，看成是能够与更多的俗人而不是少数雅人交流意见和资源，使贵族文化和市民文化一股脑的卷入“体育大众文化”之中。 二、 受众为本 《体坛周报》最高的周发行量达２７０万份，一般的周发行量也达到２２０万份，被评为“最具大局观的体育传媒”④，在读者中有很高的公信力。 《体坛周报》在不断的改革中致力于提高报纸的品位。他们深知：在激烈的市场竞争中，报纸决胜市场、独领风骚靠受众、靠精品、靠品牌。从最初创刊时的５０００份到如今的近３００万份，《体坛周报》成功走出了一条市场化的办报之路。 《体坛周报》的市场化，首先是立足于体育迷市场，时刻根据受众需要来确定办报的思路、新闻的采编，用不断创新的精品吸引受众；其次是按照市场规律大胆改革人事与分配制度，建立灵活高效公平的经营机制，广纳人才，惟才是举，吸引了大量来自全国各地的精英体育记者；其三是大投入大发展的雄心和魄力，深刻的忧患意识促使《体坛周报》不断加大投入，实施扩张战略。 为了让读者得到“硬回报”，《体坛周报》在人力、物力上的投入不惜成本，在创意和运作上时时翻新，由原来的一周一期改为一周三期，增加彩印版面；增加版面不加价、广告版面不扩大，报纸漂亮了，信息量大了，报道更及时了，受益的自然是读者。２００１年与西班牙《马卡报》、意大利《米兰体育报》、法国《队报》等著名报纸签订合作协议，国外媒体为《体坛周报》提供专稿，使受众更直接地、更多角度地获得体育信息。“永远的危机感”和读者的厚爱使他们“诚惶诚恐”，不断地超越自己，自然获得了读者的信赖与支持。 尊重受众，做读者的朋友是《体坛周报》一贯秉承的风格。在《体坛周报》有一个不成文的规矩，广告要为好稿件让路。《体坛周报》提供给读者的是“不掺水”的报道，让读者花一块五可以读上几个小时，不让广告充斥版面，没有什么实质性内容。 央视著名主持人白岩松认为，《体坛周报》受到受众的青睐，原因有三：首先，《体坛周报》是按新闻规律办报纸；其次，注重市场理念，按市场经济规律办报纸；第三，拥有一批对自己工作异常投入的人。⑤ 《南方体育》则是独辟蹊径，把“媚俗”作为自己的宗旨，效仿美国《读者文摘》的编辑原则。“它实用吗？它有恒久的趣味吗？它可以被引述吗？”集中到一点，就是迎合受众，增强媒介的亲和力。当然，迎合并不是一味地投机取巧，而是看准读者的兴趣和需要，有针对性地在编辑时有所侧重。所以他们的版式简洁明快、风格轻灵飘逸，卸去了强加于传统体育专业性媒体身上的沉重，给体育以娱乐色彩。就是这些不守传媒江湖规矩的另类记者、编辑，把体育带来的“娱乐”与“市场文化”发挥到极致。正如又好看又卖钱的文艺作品都是来源于生活又高于生活，一家又好看又赚钱的体育媒体也只能是既源于体育生活又高于体育生活。 不管是《体坛周报》还是《南方体育》，奉献给读者的是一个更好的连接世界体育的窗口，以极快的速度，让读者感受全球体坛的风云变幻，去触及世界体育赛场跳动的脉搏。 三、 精心策划 同样一件新闻事件，不同的媒体会有不同的反应，采取不同的对策。但归根结底，还是要从读者的需要考虑，毕竟读者喜欢与否，是检验报纸质量的“试金石”。 ２００３年４月２８日，有３个数字可以在《体坛周报》报史上记上一笔：“１”——《全体育》杂志第一期付印出版；“１０００”——《体坛周报》第１０００期向全国３０个分印城市传版付印；“６０”——《足球周刊》第６０期向６个分印点传版付印。⑥从１９８８年７月１日《体坛周报》第一期４开４版的黑白色调开始，到现在的４开２４个彩色版面、２０８页大１６开全彩杂志，这中间凝聚着“体坛人”的艰辛和牺牲，凝聚着他们的智慧和心血。１４年来，策划和制作这些成绩的《体坛周报》*****着一群充满热爱和献身精神的年轻人，从报纸到杂志，形态提升，品质不变——权威、人文、唯美。内容为王，图片取胜。《体坛周报》所展示的，是健康、快乐、自信的运动之美。 《体坛周报》由三十几位平均年龄不到３０岁的编辑记者组成：他们都是狂热的体育迷，都具有一定的策划能力、写作能力和外语水平。他们能敏感地捕捉到读者最为关注的热点，对重大赛事精心安排采访、策划报道，时常要派数名记者到一线采访。像世界杯外围赛、世界杯小组抽签、黑哨事件等，报社经常派出几路记者分头采访，编辑后方指挥，连续几期分析事件的前景和趋向，成为全国球迷了解事件的窗口。 《体坛周报》千方百计满足读者需要，坚持按市场规律办事，将读者对象主要锁定于青少年消费群体，紧紧抓住体育迷特别喜爱、特别关注的全国乃至世界体育盛会做文章，力争做到“世界任何赛事，《体坛周报》从不错过。”为了达到这个目的，《体坛周报》不惜“高投入”，以获得“高效益”。２０００年悉尼奥运会，光派到现场采访的记者就有９人，在国内仅次于新华社、中央电视台等媒体；２００２年世界杯“十强赛”，仅记者飞机票就花掉２０万元。同时，他们始终抓住足球这个拳头，不断策划了一批扛鼎之作，使《体坛周报》形成以足球为中心，以篮球和棋类为辅的报道内容；以突出精品和短文章为主，信息密集型的报道风格。 《南方体育》的策划特色更不必说。当一家报纸被贴上了“新锐”的标签，就自然意味着无数人的关注。２００１年３月，当《南方体育》在甲Ａ开赛之前在全国掀起了一股“足球宝贝”旋风，将《南方体育》的知名度几乎炒到了家喻户晓的程度。这一策划虽然太过匆忙，但毕竟使《南方体育》的知名度大为提升，并且十分符合该报“体育娱乐化”的诉求。《南方体育》在策划方面另一个独到之处是，“抓大放小”的策略，重点报道重点内容。别的同类媒体没有或报道分量较轻的的Ｆ１赛车、棒球、高尔夫等项目，《南方体育》不仅报道，而且不惜篇幅。有所为有所不为，敢于舍弃、敢于怪异，别的媒体能这么做吗？ 四、 还原真实 真实是新闻的生命，《体坛周报》与《南方体育》办报的思想是扎扎实实做新闻，投入必须向采编倾斜。为了得到最好的、真实的新闻，愿意付出任何代价。 《体坛周报》稿件质量高，是因为拥有一批高素质的记者报道队伍。《体坛周报》拥有扎实据点在国内联赛城市的专职记者，以及遍布欧美各大足球强国的国际记者组成的豪华采写队伍，他们不动声色地把国内只有中央级媒体才能成型的报道队伍组建起来。《体坛周报》几年内挖来十几名全国各地有知名度的记者，让名记者产生“名片效应”，如《中国足球报》的马德兴、中央电视台的ＮＢＡ专家苏群、《广州日报》的李响等，并动员了全国很多有特色的体育评论员不断写出精彩的评论。 《体坛周报》与《南方体育》的新闻不偏不倚，又不失趣味性，始终能让读者感受到一种可贵的大报风范，很多体育迷就是冲着这些独家新闻和颇有冲击力的评论而来的。 有一句话叫“人贵有自知之明”。读者有自己的判断标准，也就是读者会对新闻事件加以选择和辨别。在这一点上，《体坛周报》与《南方体育》做的非常不错。报道一件新闻，《体坛周报》与《南方体育》往往会把各方面的意见、观点统统交给读者，至于对错是非曲直，可以由读者自己去判断。编辑记者们以敬业的工作态度，为读者提供各种事实性信息和意见性信息，让读者各取所需，同意的就接受，不同意的就反对，有各种反馈的渠道。在嘈杂的语境里，让每个人都可以发出自己的声音。生活当中各种各样的“专家”太多了，起码体育媒体里是这样。《体坛周报》与《南方体育》恰恰认识到这一点，还原事实的本来面目，体现媒介的原本功能。 时效是新闻的生命，也是报纸直面市场的重要条件。《体坛周报》与《南方体育》上至老总，下至一般编辑，经常通宵加班加点，不断给报纸“提速”。“周报当作日报来办”，编辑部将截稿时间推迟到清样前的半个小时，即凌晨两、三点。《体坛周报》还在全国３０个城市设立分印点，让全国大多数省会城市和计划单列市城市的读者在当天上午就能看到新出版的报纸；同时，《体坛周报》在全国体育报纸中率先添置卫星传版系统，使长沙和北京实现零距离、零时差印刷。 还有一点难能可贵的是，《体坛周报》与《南方体育》具有很强的自我反省意识，这是很多报纸不具备的，很少见到其他报纸在报道方面出问题时会非常郑重地向读者道歉。而对于老读者来说，这是保持报纸本色、实现与读者之间心理贴近的最佳良方。 （作者单位：广州大学新闻传播系） 注释： ①虹飞，“湖南《体坛周报》为何独占鳌头”，《新闻出版报》２０００．３．７第二版 ②③《南方体育》２００１．１２．３１第３７版 ④令狐磊，“中国传媒魅力榜”，《新周刊》２００１年１２期Ｐ１０－２５ ⑤白岩松，《纪念和开始》，《体坛周报》２００３．４．２８第２４版 ⑥瞿优远，《体坛周报》，２００３．４．２８第１版