怎么拿中国供应商的渠道？

海外的买家寻找中国供应商通常有三种渠道: 1 展会 2 B2B站点 3 搜索引擎搜索，我们分别分析一下其中的优缺点。 展会：展会是中国供应商传统而有效的接触海外买家的方式之一。优点具有：直接性好，能够快速的获得买家的信息，并有马上成交的可能。缺点：广交会等展会参展的中国供应商泛滥，参展费时费力，有时候接触很多买家也未必能成交。展会的种类太多，每年参加展会的时间有限，大大影响实际效果。B2B站点：很多中国供应商加入到阿里巴巴等B2B的商务站点中，B2B的商务站点也是海外买家寻找中国供应商的方式之一。优点有：中国供应商相对聚集，有利于海外买家从中挑选项合适的供应商。缺点：中国供应商云集，造成海外买家竞相杀价。能够瞧到B2B站点采购的海外买家多数是中间商，而直接客户对国内B2B站点的了解有限。搜索引擎：海外买家通过搜索引擎的方式来寻找中国供应商是现代国际贸易的重要标志，优点有：客户流量巨大，远高于国际展会和B2B站点。客户成分复杂，既有中间商也有直接客户，非常适合中国供应商建立利润更高的供应链，并进入更高的流通领域。所需用要的费用远低于参加展会和B2B站点。缺点：见效时间较慢，需要一定的耐心。

供应链融资是指银行通过审查整条供应链，基于对供应链管理程度和核心企业的信用实力的掌握，对其核心企业和上下游多个企业提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。由于供应链中除核心企业之外，基本上都是中小企业，因此从某种意义上说，供应链融资就是面向中小企业的金融服务。
也可以说是把供应链上的核心企业及其相关的上下游配套企业作为一个整体，根据供应链中企业的交易关系和行业特点制定基于货权及现金流控制的整体金融解决方案的一种融资模式。供应链融资解决了上下游企业融资难、担保难的问题，而且通过打通上下游融资瓶颈，还可以降低供应链条融资成本，提高核心企业及配套企业的竞争力。
供应链融资和“物流银行”、“融通仓”相似，服务的主体都是资金严重短缺的中小企业，它围绕“1”家核心企业，通过现货质押和未来货权质押的结合，打通了从原材料采购，中间及制成品，到最后经由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条，将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体，全方位地为链条上的“n”个企业提供融资服务，通过相关企业的职能分工与合作，实现整个供应链的不断增值。
供应链融资服务不同于传统的银行融资产品，其创新点是抓住大型优质企业稳定的供应链，围绕供应链上下游经营规范、资信良好、有稳定销售渠道和回款资金来源的企业进行产品设计，以大型核心企业为中心，选择资质良好的上下游企业作为商业银行的融资对象，这种业务既突破了商业银行传统的评级授信要求，也无须另行提供抵押质押担保，切实解决了中小企业融资难的问题。
供应链融资与供应链管理密切相关。供应链管理是针对核心企业供应链网络而进行的一种管理模式，供应链融资则是银行或金融机构针对核心企业供应链中各个节点企业而提供金融服务的一种业务模式。