哪里有6sigma的培训课程啊？想学习6sigma管理

　　天行健咨询公司开设的（6sigma）六西格玛培训课程如下：
　　（1）六西格玛绿带经典课程培训（热门）
　　（2）六西格玛黑带课程培训（热门）
　　（3）精益六西格玛绿带课程培训（热门）
　　（4）精益六西格玛黑带课程培训（热门）
　　（5）六西格玛设计（DFSS）经典课程培训（热门）
　　（6）Minitab软件实用课程培训（应用统计学）
　　（7）测量系统分析（MSA）课程培训
　　（8）统计制程控制（SPC）课程培训
　　（9）潜在失效模式与效应分析（FMEA）课程培训
　　（10）试验设计（DOE）经典课程培训（热门）
　　（11）试验设计（DOE）实用课程培训（热门）
　　（12）田口试验设计课程培训
　　（13）质量功能展开（QFD）课程培训
　　（14）创造性解决问题的理论（TRIZ）课程培训
　　（15）新/旧品管(QC)七大手法（Q7/N7）课程培训
　　（16）解决问题的8步法（8D）课程培训

　　学习6sigma，可以从六西格玛绿带学起，六西格玛绿带是基础课程。《六西格玛绿带经典课程》是按照D-M-A-I-C（Define（定义）、 Measure（测量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））项目改进路径来讲授六西格玛方法论及其工具方法，并结合实际案例研讨和现场试验来教学。

　　天行健咨询公司成立于2005年，今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施六西格玛管理和精益生产（客户均来自全国各地，包含了知名的上市公司及世界500强中的企业），培养六西格玛绿带超过5000位，精益六西格玛黑带2800余位，并且连续3年实现客户续约率90%以上，远高于行业平均水平。

　　【成果鉴定】：
　　培训后经考核合格学员将颁发天行健咨询权威《六西格玛xx课程培训证书》。

　　【培训模式】：
　　（1）六西格玛讲师都是拥有深厚的专业知识和多年实战经验，学识广博、风趣、亲和力强，营造轻松、开放式的课堂氛围。
　　（2）课堂中有丰富的实际案例、实操方法与工具。通过小组研讨、互动引导学员思考问题，激发灵感，在课堂中解决问题。

　　【培训特色】：
　　1、小班授课：互动性强，一对一针对性指导。
　　2、结果导向：真实案例贯穿始终，注重理论与实践的结合；
　　3、教学相长：关注学员项目管理技能的培养；透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。

6sigma课程有六西格玛绿带、六西格玛黑带、六西格玛绿带升黑带、精益六西格玛绿带、精益六西格玛黑带、六西格玛设计、六西格玛绿带设计、六西格玛黑带设计等

张驰公司每月固定有课。

　　【课程对象】
　　企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管，经理及技术人员）
　　【培训收益】
　　1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论
　　2、理解并能灵活运用相关流程分析工具：DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB
　　3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目
　　4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工用在MINITAB中的灵活运用
　　【课程内容】
　　
　　第1天
　　1、精益六西格玛概论
　　2、精益生产介绍
　　3、六西格玛的概念、战略及实施
　　第2天
　　1、问题解决工具：因果图、柏拉图、流程分析
　　2、5S
　　第3天
　　1、目视管理
　　2、JIT
　　3、价值流图分析
　　第4天
　　1、快速切换技术
　　2、全员生产维护（TPM）
　　第5天
　　1、生产排程
　　2、物料控制
　　3、看板管理
　　第6天
　　1、六西格玛基本统计介绍
　　2、六西格玛的四大支柱
　　3、MINITAB介绍
　　4、项目选择及项目计划书制作
　　第7天
　　1、测量阶段概述
　　2、测量系统分析
　　3、合理分组和四方块图
　　4、过程能力分析
　　第8天
　　1、分析阶段概述
　　2、图形分析工具
　　3、区间估计与假设检验
　　第9天
　　1、六西格玛改善阶段概述
　　2、试验设计
　　第10天
　　1、统计思想与控制图
　　2、统计过程控制
　　3、最终项目报告和评审
　　4、收益维持