像马云、杨彦涛、比尔盖茨这样的成功企业家应该具备哪些素质才能做到他们这样?

2024年11月29日 23:47
有1个网友回答
网友(1):

一、欲望:“欲”实际上就是一种生活目标,一种人生理想。创者的欲望而同普通人的欲望不同之处在于,他们的欲望往往超出他们的现实,往往需要打破他们现在的立足点,打破眼前的樊笼,才能够实现。所以,创业的欲望往往伴随着行动力和牺牲精神。这不是普通人能够做到的。
二、忍耐:成语里有一句话“艰难困苦,玉汝一成。”不有一句话“筚路蓝缕”,意思都是说创业不易。不易在那里呢?首先是要忍受肉体上和精神上的折磨。肉体上的折磨还好办一些,挺一挺就过去了,精神上的折磨才是致命的,如果有心自己创业,一定要先在心里问一问自己,面对着从肉体到精神上的全面折磨,应当有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。,
三、眼界:人们都有喜欢夸耀自己见识多广,对于创业者来说,就不是夸耀,是真正见识多广。广搏的见识,开阔的眼界,可以很有效地拉近自己与成功的距离,使创业活动少走弯路。
四、明势:明势的意思分两层,作为一个创业者,一要明势,二要明事。我们先来说明势。势就是趋向,做过期货的人都知道,要想赚钱关键是要做对方向,这个方向就是势。比方说,大势向空,你偏做多,或者大势利多,你偏做空,你不赔钱谁赔钱!反过来说,你就是不想赚钱也难。势分大势,中势,小势。创业的人一定要跟对形势,要研究政策,这就是大势。中势指的就是市场机会,市场上现在时兴什么,流行什么,人们现在喜欢什么,不喜欢什么,可能就表明了你创业的方向中。小势就是个人能力、性格、特长。创业者在选择创业项目时,一定要找那些适合自己能力,切合自己兴趣,可以发挥自己特长的项目,这样才有利于你做持久性的全身心投入。创业是一项折磨人的活动,创业者要有受罪的心理准备。明势的另一层含义,就是明事。一个创业者要懂得人情事理。老话说:“世事洞明皆学问,人情练达即文章”。创业的首要目的就是为了合理合法的赚钱,不是为了改造社会。创业者一定要明势,不但要明政事,商事,还要明世事、人事,这应该是一个创业者的基本素质。
五、敏感:创业者的敏感,是对外界变化的敏感,尤其是对商业机会的快速反应。
六、人脉:人脉是指创业者构建其人际网络或社会网络的能力。一个创业者如果不能在短时间内建立自己最广泛的确良人络网,那他的创业一定是非常的困难,即使其初期能够依靠领先技术或者自身素质,比如吃苦耐劳或精打细算获得某种程度上的成功,但他以后的事业一定做不大。创业者人际资源,按其重要性来看,第一是同学资源,与同学相似的是战友;可以与同学和战友相提并论的是同乡。第二是职业资源。对创业者来说,效用最明显首推职业资源。所谓职业资源,即是创业者在创业之前,为他人工作时所建立的各种资源,主要包括项目资源和人际资源。第三是朋友资源。一个创业者,三教九流的朋友都要交,谈得来,交得上,就好象十八般兵刃,到时候就说不定用上了那般,朋友尤如资本金,对创者来说多多益善。
七、谋略:创业是一个斗体力的活动,更是一个斗心力的活动。创业者的智谋,将在很大程度上决定其创业成败。尤其是在目前产品日益同质化,主市场有限,竞争激烈的情况下,创业者不但要能够守正,更要有能力出奇。谋略或者说智慧,时时贯穿于创业者的每一个行动中。谋略,说白了就是一种思维方式,一种处理问题的方法。
八、胆量:创业需要胆量,需要冒险。冒险精神是创业家精神的一个重要组成部分,但创业毕竟不是赌博,创业家的冒险,迥异于冒进。
九、与他人分享的愿望:作为创业者,一定要懂得与他人分享。一个不懂得与他人分享的创业者,不可能将事情做大。对一个公司而言,分享首先是内部分享,具体到公司员工身上,就是需要老板与员工共同分享。当老板舍得会出,舍得与员工分享,员工的生存需要,安全需要,尊重需要都从老板这里得到了满足。员工出于感激,同时也害怕失去眼前所获得的一切,就会产生“自我实现的需要”通过自我实现,为老板做更多的事,赚更多的钱,做更在的贡献,回报老板。这样就构成了一个企业的正向循环,良性循环。分享不仅仅限于企业或团队内部,对创业者来说,对外部的分享有时候同样重要。对 一个公司的经营者而言,不管在什么时候,对他的生意伙伴都是一句话:有钱大家赚。分享不是慷慨,对创业者来说,分享是明智。
十、自我反省的能力:反省其实是一种学习的能力。创业既然是一个不断摸索的过程,创业者就难免在此过程中不断地犯错误。反省,正是认识错误,改正错误的前堤。对创业者来说,反省的过程,就是学习的过程。有没有自我反省的能力,具备不具备反省的精神,决定了创业者能不能认识到自己所犯的错误,能不能改正所犯的错误,是否能够断地学到新东西。