如何描述公司的管理水平

管理职能包括计划、组织、领导、控制。管理水平就是一个企业在这几个职能方面做的如何吧！

测试一个企业的实际管理水平是有一套评价方法体系的，叫GMSO管理测评，它是基于G当量提出的。
GMSO管理测评在实际操作中，使用量化指标，使企业能够在实际中运用G当量对企业进行自我诊断，找出其自身的不足之处。GMSO管理测评具有实用性强，容易理解，容易操作，客观准确，减少人为主观因素的偏差，通过非财务指标为企业确定管理水平等特点。GMSO管理测评是对企业管理水平客观的综合分析，不仅能够发现企业管理中存在的问题，而且能够找出提高企业管理水平的有效途径，使企业在激烈的市场竞争环境中，帮助企业持续改进、提升其管理水平，使其不断地改进与完善，并获得长期的经济效益。

关于GMSO具体的可以参照一下智库、百科。

公司的管理水平描述的方法是可以先从组织架构写起，包括职能及人员情况，然后高管团队情况，再写企业管理体系认证情况，包括质量管理体系ISO9000等。企业管理使企业的运作效率大大增强，让企业有明确的发展方向，使每个员工都充分发挥他们的潜能，使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当，向顾客提供满足的产品和服务，树立企业形象，为社会多做实际贡献。

管理职能包括计划、组织、领导、控制。管理水平就是一个企业在这几个职能方面做的如何吧！

测试一个企业的实际管理水平是有一套评价方法体系的，叫GMSO管理测评，它是基于G当量提出的。
GMSO管理测评在实际操作中，使用量化指标，使企业能够在实际中运用G当量对企业进行自我诊断，找出其自身的不足之处。GMSO管理测评具有实用性强，容易理解，容易操作，客观准确，减少人为主观因素的偏差，通过非财务指标为企业确定管理水平等特点。GMSO管理测评是对企业管理水平客观的综合分析，不仅能够发现企业管理中存在的问题，而且能够找出提高企业管理水平的有效途径，使企业在激烈的市场竞争环境中，帮助企业持续改进、提升其管理水平，使其不断地改进与完善，并获得长期的经济效益。

应当从两方面描述：一是组织的管理能力是否得到上级机关、有关部门、国内和国外有关组织等的评审和认证。二是企业外部环境是否达到5s标准。