加强企业文化建设要做好以下几点:
1、完善企业管理制度。一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化?文化是软性的东西乎消,必须有硬性的制度保障,而且制度应该视为企业文化的重要组成部分。完善的制度从而逐渐改变过去的人治色彩,使公司各项管理工作逐渐规范化。
2、完善企业文化体系。企业的文化建设需要形成一个体系,我们反对文化的教条化,但是必须形成一个文字表述的、可内部学习传播的、持续发挥影响、多维度全方位的文化体系。3、完善企业文化核心内容。企业文化的核心是什么?个人认为就是企业的经营宗旨/使命、管理理念、人才理念、企业口号、企业发展远景和愿景,等等。其重要性有如世界观之于个人人生的发展一样。春燃这些是企业各项工作开展的总体指导思想。
4、企业文化宣传平台。文化氛围的形成需要规范管理、引导和宣传,因此建立有效的宣传平台非常重要,将文化的正面影响最大化、持续化。
5、加强企业文化建设。企业文化的建设并非是对于员工的约束,而是切实的扒顷虚从员工的角度出发,能够为员工带来实实在在的收获,让员工不仅在专业技能、还能够在综合素质上得以提升。譬如我们公司就为员工建立了公司内部图书馆,丰富员工的专业知识或者兴趣爱好的拓展。我们利用日事清计划功能来对公司图书馆进行管理,方便面实用,操作简单,调动了员工学习借阅的积极性。