scrum工具大家有什么推荐？

推荐几个我觉得好用的：

LeanKit，使用一个基于云计算的电子白板LeanKit计划组织过程。每个卡代表一个工作项，并提供一个状态更新选项。一个团队使用LeanKit可以看到工作量分配和出口的历史数据。

AxosoftOnTime Scrum可以帮助开发团队管理之前，产品的发布，和模拟的短跑项目。这个基于HTML5的功能提供了创建图表和管理仪表板功能。通过工作时间，它可以跟踪代码特性并修复bug。此外，HTML5的axosoftontime Scrum平台的一部分，与其他一些有用的协作工具，如维基和bug追踪器。

leangoo仔细在中国最权威的Scrum中文网建成，并集成到先进灵活的管理理念。leangoo是永久免费，简洁，轻巧，高度可视化的敏捷团队的协作工具。它的核心是看板，通过高效的看板共享和实时同步团队工作，团队合作体现在卡片中，内容可以是需求、任务和问题。

还有名为“TRICHORD”的的敏捷项目管理工具；它为团队共享工作空间项目状态操作；每个Scrum工具有其自身的特点，有自己的作用；作为一种工具的Scrum，我们必须考虑是否支持SCR这里；考虑运行的计算机硬件和软件的工具软件；这不用说，毕竟，贵的不一定是最好的；主要应考虑系统，观看和感觉效果，菜单结构.它是整个团队共享项目状态的工作空间。它提供了三个层次的看板图，即看板（出版特征）、故事看板（故事迭代）和任务看板（工作日任务）。通过停车场图来总结看板的特点，故事和任务看板burndown图表总结。

每一个Scrum工具都有自己的特点，有自己的吸引力，在做出选择时，要坚持这样一个基本原则：“适合就是最好”。毕竟，每个团队、每个项目、每个产品，以及在不同的时间段，都会显示出不同的需求。

Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发，包括一系列实践和预定义角色的过程骨架。

Scrum由Jeff Sutherland和Ken Schwaber在一次IBM项目合作中研究成功，1995年OOPSLA大会上进入人们的生活。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括所有开发人员。随着不断的发展，Scrum成为零售、军事、风险投资甚至学校里完成各种任务的创新方法。

典型的scrum推荐团队size （6到9人），而且远程，客户和team没法没天都面对面在一起。我觉得DevSuite是非常好的工具。我们在多个项目里，和多个不同的团队，都在使用。 虽然Scrum最初只应用于软件开发，它也可以被成功地应用于其他产业。Scrum通常被认为是一种用于开发任何产品或管理人和工作的迭代式的，增量的过程。

由于市场营销通常以项目的方式运作，许多一般项目管理的原则应用在市场营销上。市场营销也可以像项目管理技术那样进行优化。以Scrum方法进行市场营销被认为有助于克服市场营销经理们所遇到的问题。短时和固定的会议对于小的市场营销团队来说很重要，这是因为团队的每一个成员都可以了解其他人在做些什么，以及整个团队在朝着什么方向前进。