一般的话公司发展到一定的规模就会考虑引进项目管理软件,只要是看你们公司自己的情况,有没有感觉做事被动,效率低等等这样的问题
也不一定是必须的,看工作方式,只是说通过软件来管理的话,更加清晰明了一些,也便于日后查看什么的,推荐你看有谱项目管理软件,自由项目类型进行细分定义,拆解任务,从工期预计、工时预估、人员安排,成本预算这些方面来做里程碑设置从而对工程进度管理。
打个比方,没有电脑其实你也可以手写,但是学会了电脑之后你写东西就会更加方便快捷。蓝云EasyTrack我了解的比较多,能够管控项目的全生命周期过程,功能比较全面,架构成熟,平台也很稳定,用户体验感很好。
有的话肯定方便,还有就是有时候可能需要这种软件进行与有关部门进行对接!