有一定的工作上的区别:
1、产品经理——靠想,是做正确的事,其所领导的产品是否符合市场的需求,是否能给公司带来利润的。
2、项目经理——靠做项目,是把事情做正确,把事情作得完美,在时间,成本和资源约束的条件下完成目标。
从管理的角度讲,项目经理是纵向的,而产品经理是横向的。
产品经理关注的是做正确的事,关注的是产品生命周期,关注的是产品是否能够赚钱,能否持续的赚钱。因此产品经理必须要能够规划整个产品的架构和发展路线,能够确定产品的定位和受众,能够预计产品真正的价值和效益。
项目经理是需要正确的做事情,即按照产品规划制定的项目目标正确的做事情。项目能够按照目标完成则项目就是成功的,如果项目的产品不能真正盈利往往则是产品规划出现了失误。
因为我是公司的项目经理,而我朋友是我们公司的产品经理,所以会经常碰头,在做事还是有一定的区别,希望采纳,谢谢
项目经理是项目活动的管理者,需要有异于常人的沟通协调能力和项目管理能力。
在PMP认证的项目管理定义中,项目管理就是将各种知识、技能工具和技术应用于项目活动中,以达到项目的要求。项目管理实际是很抽象的;
产品经理是产品的设计和构思工作的管理者,需要有创意,产品经理要懂一些运营和营销;
如果做项目经理,最好学习一下项目管理专业知识,考取一些项目管理专业认证,比如PMP。
做产品经理可以学习考取NPDP认证。