如何写营销方案?

2024年11月03日 01:22
有4个网友回答
网友(1):

项目市场\x0d\x0a1.宏观环境状况:\x0d\x0a营销方案主要包括宏观经济形势、宏观经济政策、金融货币政策、资本市场走势、资金市场情况等等。\x0d\x0a2.项目市场状况:\x0d\x0a主要包括现有产品或服务的市场销售情况和市场需求情况、客户对新产品或服务的潜在需求、市场占有份额、市场容量、市场拓展空间等等。\x0d\x0a3.同业市场状况:\x0d\x0a主要包括同业的机构、同业的目标市场、同业的竞争手段、同业的营销方式、同业进入市场的可能与程度等等。\x0d\x0a备注:各种不同的营销策划所需的市场分析资料是不完全相同的,要根据营销策划需要去搜集,并在营销策划中简要说明。

网友(2):

写营销方案总共有八大步骤:

一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。

二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。

三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。

四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。

五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。

六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。

七、制定监管措施和应急预案。

八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。

以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。

网友(3):

一个营销策划案的组成部分,我觉得需要有以下六部分:

1、市场分析

2、项目现状

3、营销目标

4、营销策略

5、营销规划

6、资源需求

那接下来,我们看一下,这六部分可能涉及的具体内容:

一、市场分析

市场分析情况是整个营销方案中的重中之中,那市场分析应该包括:市场容量,同行竞品情况,用户需求,用户调研等等

1、市场分析

分析整体市场的情况,例如,市场容量、市场趋势,所属产品目前在市场中的位置等。

2、竞品分析

通过数据收集,用户调研等方式了解竞品的优势、劣势,目前哪一些竞品会对我们造成威胁等。

3、用户需求分析

用户需求分析这一块是最重要的,即是,使用我们产品的人是谁?他们有什么特征?他们为什么买我们的产品?他们对产品的评价是怎么样的?等等。

4、用户调研

通过线上线下各个渠道去接触用户,了解真正的用户是怎么想的,他们有什么需求,他们的需求与我们预想的是否一致等等。

二、项目现状

项目现状包括两部分内容,其中第一部分是现在整个产品在市场的发展情况, 包括机会与困难,可以用SWOT来分析。

另外一部分是产品本身的优劣分析,例如产品的核心卖点,产品的市场差异化等等,还有就是产品与竞品有什么不同,怎么样可以拉开产品与竞品的差距等等。

三、项目目标

即是这个执行这个营销策划案可以达到的目标,是要卖货一个亿,或是要打开产品的品牌知名度达到XXXX的目标等。

四、营销策略

上一步我们已经定好了目标,那有了目标,就需要根据目标来达到的解决方案,例如,如果要在一年内卖货一个亿,那我们可以通过什么手段/资源来实现?

五、营销规划

1、有了目标,有了策略,那需要有一个规划,即什么时候做什么样,需要怎么样,需要什么人来做等等。

2、在营销方案执行的过程中可能会遇到的问题和解决方案。需要提前去规避问题。

3、营销规则还需要包括时间规划,这个不用多讲,大家应该都知道了,任何的一个计划方案都是需要有一个时间安排的,即是,在什么样的时候段需要达到怎么样的阶段目标。

六、资源需求

资源需求说白了就是向领导提需求了,以上的营销方案如果要达到预定的目标所需要的资源,资源包括营销推广费用、人员,时间等。

以上,希望对题主有帮助。


答主:林小晴,一个热爱营销的运营姑娘,欢迎关注微信公众号【营销航班】

网友(4):

营销的第一个阶段是“吸引关注”。其目的是为了第二阶段的“流动”。当下一阶段的观点被提出时,有足够多的听众可以听到和看到。这个阶段的特点是创建一个冲突话题。当然,土豪可以通过忽视媒体的成本来完成这一过程。事实上,没有钱是没有的,集中在中国的影响一直很好。

第二个阶段是“赢得认同”。目的是说服对方,接受一套由传播者制定出来的游戏规则、评价标准。这是一次标准的洗脑过程。如果受众接受了传播始作俑者的某些“概念和标准”,传播者再拿出计划售卖的“产品”时,受众已被传播者催眠,不自觉以传播者既定的评价标准来评价那个“产品”。由此,引导受众愿意考虑下一层的”交易“沟通。

第三个阶段是“达成共识”阶段。目的是在利益设计、风险设计和成本设计等几个方面,让受众能够获得一个“性价比很满意”的结论。这才能让受众产生购买意愿,顺利引导到下一层。

第四个阶段是”促进行动“。利用某些紧迫感、机会窗口,吸引受众放下迟疑、忘记风险、行程一时冲动,迅速完成交易。



市场状况分析
 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
(1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。