一个管理者具备的品质

一个合格、称职、优秀的管理者必须具有强有力的领导力和强有力的执行力。
一个管理者至少应具备以下品质：
1，讲诚信，以身作则：
了解自我，明确自己要干什么，并应使行动与理念保持一致，为他人建立榜样，为他人树立行为规范。
2，展望未来，描绘远景：
了解企业，了解员工，为组织描绘一个令人激动的非常吸引人的时刻，并能点燃众人的激情，感召他人为共同的未来目标而奋斗。
3，大胆出击，挑战现状：
敢于质疑现状和冒险，通过不断地追求变化、发展革新等寻找机会;有冒险就有可能失败，所以应具备承受来自各方面压力的能力，从错误中学习。
4，团队合作，感召众人共行：
面对现实，设定目标及优先顺序，跟踪目标，解决问题，通过强调目标和建立信任或促进合作;通过分享权力与自主权来增加他人的实力，感召他人行动起来，使他人能够做好工作。
5，论功行赏，奖优罚劣：
鼓舞其追随者前进，用真诚的行动让他们鼓起干劲，通过表彰个人的优秀表现来认可他人的贡献，通过创造一种团队精神来庆祝价值实现和胜利。

1、建议参考《优秀领导者的8种品质》，是2011年1月1日于新华出版社出版的图书。该书主要介绍了成为优秀领导者所需的八种品质。

2、《优秀领导者的8种品质》内容简介：现代社会的竞争说到底是人才的竞争，而人才竞争的实质则是诉诸素质的竞争，因此，作为领导者要想适应竞争的需要，做好工作，打开局面，取得成功，就必须全面提高自身的素质。领导者应具备的基本素质，包括：思想素质、政治素质、理论素质、道德素质、作风素质、能力素质、业务素质、身体素质、心理素质等。在诸多素质中心理素质尤其显得重要，因为心理素质在领导素质中是一种基础性的因素，是其他方面素质发挥作用的前提性保证，它制约和影响着政治、思想、文化、能力等方面素质的发挥状况。

温馨提示：以上内容仅供参考，不作任何建议。
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管理者应具有善良人性，绝对责任，有机思考三个品质;

必须要具有领导能力、组织能力、管理能力和协调能力。

有效的管理者有五个特征，你具备几个？