装修公司都有些什么部门？各负责什么？

　　一、行政部
直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、工程部
直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管理。
三、设计部
直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。
四、客户部
直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程款等。
五、财务部
直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。
　　工程工装公司还会有预算部，主要负责制作招投标预算和竣工结算，和审计打交道。

一般在正规的装修部门都有市场部负责客户信息采集的，设计不是负责具体谈单报价的预算，核算部是审查报价合理性，控制施工过程中的合理的利润，工程部由于项目经理负责材料采购，验收材料的，监理部他是开工以后全程监工，工地的质量负责跟客户沟通汇报工程的进度，企业不是负责宣传推广活动规划具体的实施，这些都是装修公司所需要等部门。

设计部 设计企划
财务部 财务
预算部 合算 投标
采购部 购料
工程部 施工 仓库保管
人力资源部 人事 和办公司等杂事