定义你肯定已经看过了，就不再赘述，拿下面这个示意图来说，“工作分析”或“岗位分析”的直接目的是编写岗位说明书（示意图未标出，但各个岗位背后都应有相应的岗位说明），明确此岗位的工作内容是什么、任职资格是什么等问题，而“岗位评价”的核心是划分岗位等级（左侧的“职级”，每个职级对应不同的薪资标准，在本序列中，岗位对应的职级越高，薪资越高），从而为建立合理的薪资等级结构提供依据，也就是明确此岗位应该拿多少钱的问题。
