请问erp在中小企业管理中怎么实施？需要人工介入吗？

2025年03月13日 03:55

有2个网友回答

网友（1）：

1.ERP适合中小企业的，比如一般的进销存，是有必要的，因为财务所需的数据，都必需从进销存系统来，滞则财务的工作量会很大，进销存系统与财务系统对接后，财务取业务交易数据比较省力，且能够发现问题及改善企业管理。
2. 它当然需要人工介入，不可能完全自动化，需要人工的介入来维持ERP系统的正常应用与运转。如果要将系统实施上去，是需要请专业的顾问，前期成本是有点高的，但实施上线后，提高工作效率，到后期数据的收集，企业开始产生业务原始数据，给财务提供核算依据，收益是比成本更高的。
3.如何实施：首先要先了解企业的痛点，调研，整理出企业流程标准化，与ERP系统适配，也就是将业务流程融入ERP系统管理。将历史的数据整理，系统操作培训后，让大家都一起来协同完成，ERP只是一个工具，看你如何来运用。一般企业最基本的是先上进销存系统，然后再是PLM，再上生产计划，最后还要集成OA系统实施，这需要一个很长的过程，
4.电气产品制造业是属于离散制造业，因此，建议先上进销存
以上希望能帮到你，如果有需要我们可以交流讨论。

网友（2）：

这个是什么意思？不太清楚，嗯，有人工介绍最好是人工街上呀。